المصلحة كلمة رنانة يتشدّق بها بعض مديري الإدارات أثناء ممارستهم لأعمالهم ، وينخدع بها ‏الكثير من البسطاء، والمصلحة نوعان مصلحة شخصية، ومصلحة عامة، وهناك فئة من ‏هؤلاء المدراء تسعى…

     من أصعب المواقف على الإنسان قبول النقد و الاعتراف بخطئه وتراجعه عن هذا الخطأ، وتصحيح ما يمكن تصحيحه، ومقام التراجع عن الخطأ مقام كبير لا يستطيعه إلا خواص القادة…

     تمثل المسؤولية عقبة كؤود أمام شريحة من القيادات الإدارية في مؤسساتنا الحكومية لما تحمله في ‏طياتها من تحدٍ،  وتتطلبه من إخلاصٍ وتجرد ، وخاصة عند من يستشعر أن القيادة…

     نمط إداري تمارسه بعض القيادات الإدارية التقليدية، وتقوم فلسفة هذا النمط الإداري على تقريع ‏العاملين واتهامهم بالتقصير والتراخي في العمل وضعف الإنتاجية لكي يتكون لديهم دافع داخلي ‏بضرورة تغيير…

     النجاح والتفوق والتميز والتفوق.. هو مطلب وطموح لكل فرد يرنو لمستقبل مشرق ومفعم ‏بالحيوية والنشاط، وهو علم وفن وصناعة وليس ضربة حظ أو صدفة عابرة، وكما أن للنجاح ‏لذته…

     من المؤشرات الإيجابية لنجاح العمل داخل أي مؤسسة حكومية أو خاصة وجود ولاء وظيفي ‏لدى العاملين بهذه المؤسسة أو القطاع ، ولذلك تسعى المؤسسات والقطاعات الناجحة على ‏تعزيز هذا…

     التعالم الإداري مرض ابتليت به فئة ممن تبوَّأوا مراكز إدارية وهم غير مؤهلين لها وكتعويض عن ‏النقص الذي يعيشون فيه تجدهم يلجأون إلى ادعاء المعرفة من خلال مجموعة من…