المصلحة.. أولاً

     المصلحة كلمة رنانة يتشدّق بها بعض مديري الإدارات أثناء ممارستهم لأعمالهم ، وينخدع بها ‏الكثير من البسطاء، والمصلحة نوعان مصلحة شخصية، ومصلحة عامة، وهناك فئة من ‏هؤلاء المدراء تسعى…

متابعة القراءةالمصلحة.. أولاً

وبقيت العصا….‏

صاحب التطور المذهل الذي تمر به المجتمعات في شتى المجالات، تطور في الأساليب ‏القيادية والإدارية ولقد تناول عدد كبير ممن كتبوا في القيادة موضوع التطوير الإداري ‏داخل المؤسسات، وأكدوا على…

متابعة القراءةوبقيت العصا….‏

مؤسساتنا الحكومية بين ثقافة اللوم وتحمل المسؤولية ‏

     تمثل المسؤولية عقبة كؤود أمام شريحة من القيادات الإدارية في مؤسساتنا الحكومية لما تحمله في ‏طياتها من تحدٍ،  وتتطلبه من إخلاصٍ وتجرد ، وخاصة عند من يستشعر أن القيادة…

متابعة القراءةمؤسساتنا الحكومية بين ثقافة اللوم وتحمل المسؤولية ‏

الولاء الوظيفي

     من المؤشرات الإيجابية لنجاح العمل داخل أي مؤسسة حكومية أو خاصة وجود ولاء وظيفي ‏لدى العاملين بهذه المؤسسة أو القطاع ، ولذلك تسعى المؤسسات والقطاعات الناجحة على ‏تعزيز هذا…

متابعة القراءةالولاء الوظيفي